冀中能源峰峰集团薛村矿成本中心管材管理办法

2019-09-30 作者:研发中心   |   浏览(146)

平台首页,华泰煤矿瓦斯抽放埋管管理制度 为了加强我矿抽放埋管管理,提高抽放埋管回收复用率,特制定本制度: 一、回收要求 1.通防科根据当月矿作业计划要求的推进度和现场实际情况,给抽放队下达抽放埋管的回收计划(根据当月推进长度內的抽放孔数,按每孔至少回收一根计算)。 2.抽放队按计划将抽放埋管及时回收运到工作面回风巷料场处靠帮码放整齐,每旬由通防科、材料科、抽放队共同进行现场验收,按回收的抽放埋管的质量好坏,由现场验收人进行签字验收(验收单一式三份)。移交抽放队运出。 3.验收移交后,抽放队根据回收的抽放埋管的质量好坏,井下能够直接复用的,运到使用地点。不能直接复用的,运到平地进行修理或报废。 复用要求 在井下不能直接复用运到平地的抽放埋管,抽放队分类修理。弯曲一次,丝头没有损坏的,调直即可复用。丝头损坏的,调直后重新过丝复用。弯曲多,变形严重不能修复的,经材料科、通防科鉴定后,交矿废料库报废。 奖惩 1.对回出的抽放埋管,根据现场验收情况对抽放队进行奖励,标准为:能直接复用的每根奖励15元,不能够直接复用或报废的每根奖励10元。 2.抽放队没有完成月初下达的回收计划,每少回收一根,对其罚款20元。 3.本制度由通防科、材料科监督执行。

冀中能源峰峰集团薛村矿成本中心管材管理办法 为了进一步加强井下各种管材管理,提高管材的回收复用率,减少新的新投入,以强化井下现场管材的周转使用,杜绝丢失、埋压和浪费,达到提高经济效益,降低成本之目的,特制定本办法。 一.职责范围 1.成本中心负责全矿管材的管工作,并建立健全全矿管材总台账,总台账上要详细注明全矿各种管材的规格在册、在用、待修、待用、报废及使用、存放地点等有关数据。 2.抽放区负责井下Φ1500mm以下的所有管材(包括Φ200mm玻璃钢管)的计划、发放、领用、调拨和现场管理,并建立健全和成本中心相同的管材总台账和分单位台账,每月负责向成本中心提供管材的各种有关数据,平衡各生产单位所用管材及附件。 3.各生产单位根据本单位的实际情况建立健全分台账、分地区自行管理。 二.办法 1.各生产单位必须设立专人负责管材的管理和统计工作,并根据本单位所需要管材要求,编制计划报抽放区,抽放区汇总后,根据情况合理调整平衡,编制使用计划报成本中心。 2.每月28日抽放区负责把本月全矿管材使用情况以报表形式报成本中心。 3.管材移交或拆除前由单位写出申请,调度室牵头组织各有关单位和职能科室进行全面验收移交,并办理相应的移交手续,移交单上必须注明管材的规格型号和各种附件的数据、有关单位负责人签字认可,作为回收考核的依据,移交单一式四份(移交单位、接受单位、调度室、成本中心各一份)。 4.成本中心坑代组是管材移交和回收的主要监督职能部门,负责监督回收工作的全过程。 5.管材附件的回收,所用管材按100%回收,各种附件按90%回收。 6.所有回收的附件(主要是各种镙丝),升坑后交成本中心业务组,由成本中心开具回收三联单,作为奖励依据,成本中心根据按所交镙丝的新旧程度,按待修、待用、报废分类存放,以备修理或复用。 三.奖惩 1.所有管材的附件(镙丝、平垫、镙母)回收率达不到规定的要求,按矿文件(每件不足10元得按10元处罚,超过10元的按原价值处罚)的规定,对责任单位进行处罚,并按5%的比例连挂单位行政正职。 2.成本中心按单位回收开据的三联单,每季对单位直接回收人员考核一次,其奖励的标准为: ①直接复用的按原值的30%; ②修复后复用的按原价值的20%; ③报废的按当前的废铁价格的50%④所有奖励金额按5%的标准联挂单位行政正职。 (闫小亮)此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

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