“红色引擎”凝聚发展“正能量”——中煤大屯

2019-11-19 作者:研发中心   |   浏览(148)

落实民生工程。广大职工是一切工作力量的源泉,搞好矿井各项工作都必须依靠职工。切实为职工谋福利、解决职工疾苦、维护职工利益,营造和谐稳定的发展局面,是该矿党委中心工作的重心。感怀为职工服务的思想,该矿党委不断深入到区队、深入到一线现场,以诚相待、消除隔阂,倾听职工的意见与建议,了解职工的实际困难,尽力做到急职工之所急、想职工之所想,尽力为职工解决实际问题。积极发挥好“三助”资金的作用,力所能及地为职工扶贫济困,解决生活中的实际困难。在当前资金困难的条件下,想方设法改善职工工作、生活条件,为职工创造舒适的生产环境、宜居的生活环境。感怀群众利益无小事的原则,认真落实了信访综治工作,热忱处理好人民群众内部矛盾,努力营造了和谐的人文环境。在做好日常信访接待、领导干部接访的基础上,要求各党支部书记主动做好基层寻访,在第一时间发现问题、处理矛盾、汇报情况,将各类矛盾尽可能地第一时间化解。不断加强与重点人员的沟通、协调等工作,保证了在重大会议、节日期间的和谐稳定。同时加强了文明职工行为规范整治、自备路、火工品及危化物品、防火防盗等管理,维护了矿区良好的社会生产环境。(王念雷)

管干部先管作风

落实干部管理。一是严抓了干部作风建设。今年以来,该矿党委相继出台了《关于进一步加强干部作风建设的通知》、《关于改进作风、强化执行、树立形象的通知》等干部管理文件,明确了干部在岗期间的具体行为要求,让干部知道禁止什么,要求什么,主动对标严格约束自己。严格规范干部跟值班、签到、外出请销假等制度,同时对干部在岗情况加大了检查力度。促使广大干部自觉规范自己的行为,履行自己的工作责任,将工作重心投入到安全生产中去,打动了人心,凝聚了人气,带动了班子队伍建设。二是严抓了党风廉政建设。自中央“八项规定”、反“四风”文件出台以来,该矿党员干部对照文件标准深刻开展了自查自纠工作,深刻体会了改作风、转文风会风、厉行节约、职务消费等深层内涵,努力查找自身与工作要求存在的差距,并组织全矿党员干部开展了贯彻落实活动。通过开设廉政教育大课,教育广大干部要管好自己的行为,模范遵守各项制度和规定,带头改进工作作风、深入调查研究、解决实际问题、坚持廉洁自律,自觉接受法律监督、组织监督、群众监督和舆论监督,以模范行为推动党风政风建设。通过活动的开展,进一步塑造了风清气正的廉政氛围。

聚合力先聚人心

落实思想教育。一是围绕形势任务做文章。一年来,该矿党委带领广大干部职工深入学习了党的十八大精神,认真领会党中央精神的实质内涵,与矿井生产实际相结合,鼓舞了干群立足岗位做奉献、开足马力搞生产,提高了干群安全生产的士气。面对煤炭经济持续低迷的形势,利用支部书记例会、安全办公会、党委中心组学习会等时机,多次部署了做好职工经济形势教育的安排及方法,要求各党支部要正面引导职工,理性认识当前行情,用发展辩证的眼光看问题,促使广大干部职工保持积极、乐观、向上的心态,树立勤俭节约、节支降耗的意识,努力向成本要效益、向技术革新要效益。二是围绕安全生产做文章。安全工作关乎矿井所有工作成败,该矿党委毫不动摇地落实了安全思想宣教工作。进一步规范了井上、井下班前会的管理,积极打造安全文化建设的底蕴,确保了安全宣教时时讲、班班讲、天天讲,让职工充分感受到耳濡目染的氛围,构筑了个人第一道心理防线;通过开展“三个一”、手指口述、安全必知必会、岗位红线学习、事故案例分析等常规性教育活动,强化了职工安全知识与技能培训,形成了职工安全文化素养;通过开展平安一季度、警示三月行、党管安全月、百日安全等主题教育活动,促使职工牢固树立了安全生产意识,激发职工安全生产的积极性、主动性。

抓党建先抓创新

今年以来,中煤大屯公司姚桥煤矿党委紧紧围绕“安全、发展、改革、民生”四件大事,狠抓“四个落实”不放松,全方位、多层次持续推进思想教育、党管安全、干部管理、和谐稳定等各项党务工作,夯实了党建基础工作,促进了企业和谐健康发展。

回眸2013,展望2014,追求卓越勇攀高峰的姚桥人,正在三中全会精神指引下,以更加崭新的姿态、更加有力的举措、更加扎实的作风,求真务实,开拓创新,真抓实干,为企业的振兴发展再作新贡献!(王广红)

落实党管安全。维护矿井的安全生产是煤矿工作的根本。姚桥煤矿党委始终保持与行政工作同步,不遗余力地抓党管安全工作,在安全生产中发挥了党组织的先锋模范作用。该矿党委不断研究及探索“党管安全工作如何抓,如何进一步调动广大党员、职工群众搞好安全生产的积极性”这一课题,形成了“‘三违’不一定出事故,但事故一定是‘三违’”这一论断,果断提出了“无‘三违’区队创建”活动方案。在矿职能科室的大力推动下,在各基层单位的积极响应下,该项活动得到了全矿干部职工的认同,群众参与的积极性高涨。通过开展营造无“三违”文化、“三违”行为剖析、“三违”行为治理、创建过程分析等具体系列措施,形成了“一旬一通报、一月一汇总、一月一座谈、一月一考核”的活动机制,确保了活动建设的闭环管理。创建活动以来,各单位形成了各具特色、亮点纷呈的局面。全矿“三违”总体数量呈现了“短期波动、整体下降”的发展态势,该矿掘进一队更是保持了连续7个月没有出现“三违”的记录。目前,无“三违”区队创建活动已成为该矿落实党管安全的重要载体,树立了姚桥煤矿党管安全的特色品牌。在今后工作中,该矿将充分发挥好党管安全这一载体,打好矿井安全生产的攻坚战。

2013年,中煤大屯公司姚桥煤矿党委注重提升党建工作新水平,将党建工作融进安全生产、降本增效、和谐发展等矿井中心工作全过程,党建工作更加深入、更加务实、更富成效,为矿井转型跨越发展提供了坚强的思想保证和动力支持。

“矿党委创新基层党建工作,我们队取得连续9个月无‘三违’现象的好成绩,但这是起点,不是终点。我们的目标是让无‘三违’区队落地生根。让职工明白一人‘三违’、全体受损的道理,树立安全生产的集体意识,强化主动抓‘三违’、反‘三违’的责任意识,进一步巩固无‘三违’区队创建成果。”掘进一队党支部书记李民海这样说。

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