百良公司综掘三队:深化区队民主管理队务公开

2019-10-25 作者:研发中心   |   浏览(74)

一年来,在百良公司党政工的正确领导下,综掘三队深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司工会中心工作,积极进取、真抓实干,基层工会组织建设、队务公开民主管理、“创建和谐区队”和“送温暖”活动等各项工作都取得了可喜成绩。在公司工会及区队党支部的领导和支持下,区队工会开展了形式多样的民主管理队务公开工作,使职工“知队情”,“管队事”,“促队兴”,区队重大事项民主决策率达到百分之百,队务公开覆盖面达到百分之百,区队民主管理队务公开工作整体水平有了新的提高,有力地推动了区队安全生产工作持续向好,为构建和谐区队做出了积极贡献。

为进一步规范基层队经济民主管理,保障职工合法权益,提高连队管理水平,稳定职工队伍。11月19日,四川省古叙煤田观沙煤业公司工会、审计监察部、人力资源部、党工部相关人员分上下午对观沙公司27个基层队队务公开及民主管理方面内容进行了专项督查。

关键词:民主管理、队务公开、四个拓展、三项机制、联席会议

此次检查,着重检查了各基层队工资表、工资结算单、工资仲裁会记录、考勤表、“三违”处罚单公开情况和评工记分隔天公开上墙情况,核实了各基层队后勤人员的工资。查阅了工资分配仲裁会议记录和参加人员构成及签字情况。查看了工资发放中是否有代签带领现象及办公经费使用情况等。针对检查中发现的问题,检查人员及时给予了指导,并要求各基层队限期整改。图片 1

一、区队队务公开民主管理的工作情况

四川省古叙煤田观沙公司工会自成立以来,就十分重视基层队务公开及经济民主管理工作,把他作为“人心、人本”工程来抓,成立了队务公开工作领导小组及办公室,修订下发了队务公开管理制度,形成了“党委统一领导、党政共同负责、纪委工会协调、职工全员参加”领导体制和工作机制,修订完善了《观文煤矿基层队经济民主管理办法》。统一为基层队设计制作了党务、队务公开栏,成立了基层民主小组管理工作委员会和基层民管委员会。每月经济仲裁会有全体队干、职工代表、班组长、工会主席、团支部书记参加,并在仲裁会记录上签字。每天职工工分、班组材料消耗、每月职工工资签字表全部张贴上墙公示和公开、主动接受职工监督和矿有关部门检查。充分发展挥职代会作用,重大事项必须经职代会讨论审议通过后才实施。同时,公司审计监察部坚持每月会同工会、人力资源部、党工部等检查基层队工资分配情况、工分隔天上墙情况及队务公开“五公开五上墙”情况,针对检查中发现的问题,检查人员及时给予指导,并要求各基层队限期改正,对开展确实不力的队党支部书记给予一定经济处罚。

、提升工会干部思想认识,增强做好队务公开的自觉性。

队务公开工作充分体现了区队党支部的全心全意依靠职工建设区队,齐心协力搞好安全生产的原则,是在新时期社会主义市场经济条件下进一步完善区队内部管理和促进区队党支部党风廉政建设的重要载体。工作中,我们首先统一了区队党政工负责人的思想认识,把推行“队务公开、民主管理”制度当作各级落实科学发展观、推动民主管理和廉洁勤政建设的大事来抓,提高了他们对开展队务公开民主管理工作的自觉性。其次,成立了队务公开民主管理领导小组和监督小组,由支部书记担任组长,各支部委员担任监督员,进一步明确了各小组的主要职责,形成了党支部书记全面负责、宣传委员监督制度公开、组织委员监督职工出勤工分、纪检委员监督各项奖罚考核,各监督员分工负责的工作机制,强化了对队务公开工作的组织领导。第三,制订印发了《百良公司综掘三队队务公开民主管理制度》,利用队务会、QQ群、微信群、宣传栏等形式,加大宣传力度。对公开的内容、形式和要求作出了明确规定,使队务公开工作做到有计划、有步骤、有落实,真正做到民主参与、民主监督,达到提高工作效率和促进和谐区队建设的目的。

、多措并举,开创队务公开民主管理新局面。

1、在公开内容上,坚持“四个拓展”,确保了有效性。

目前,在队务公开工作中,存在着一些不容忽视的问题,个别基层区队队务公开工作不重实效、流于形式,搞花架子。为此,我们在公开内容上坚持做到了“四个拓展”:一是向职工关心的热点问题拓展,重点是班组工分、职工工资、奖金分配、职工处分等内容;二是向特殊少数职工关心的难点问题拓展,重点是工会困难帮扶、金秋助学、大病医疗等内容;三是向区队的经营管理拓展,突出节支降耗、三小一练、创新亮点等关键问题;四是向区队人事任免方面拓展,突出公开区队人事任免、干部考核的重大问题。队务公开内容的“四个拓展”,在区队日常管理中得到了职工的广泛响应,取得了明显效果。

2、在队务公开形式上,坚持规范和创新,提高了实效性。

在以职代会、队务公开等基本公开形式的基础上,我们重点强化了队务公开形式的创新与拓展。一是充分利用网络平台,实行区队QQ群、微信群公开,增强了公开信息的及时性,方便了广大职工获取公开信息的便捷性。通过网络--这种现代化通讯载体将区队内部的各种信息传达给全队职工,使职工能够更好的履行知情权、参与权,积极地投入到区队民主管理中。二是探索建立行政与工会联席会议制度,深化队务公开。一年来,我们按照“组织起来、切实维权”的工作方针,大胆实践,积极探索国有企业基层区队民主管理的新形式,在建立区队工会组织的基础上,推行了行政与工会联席会议制度,收到了良好效果。尤其是在区队重大事项上广泛发动、集体决策、充分讨论后,制定切实有效的实施方案和考核制度,有效地在确保职工权益的基础上推动重大事项方案得到高效落实。工作中,我们把队务公开贯穿始终,充分发挥了队务公开在行政与工会联席会议中的监督作用,有效地维护了职工的合法权益,调动全队广大职工的劳动积极性和创造性,促进了区队的良性发展。

3、坚持巩固和完善考核奖罚,实现了队务公开的长效性。

一直以来,我队虽然建立了不少关于队务公开工作的制度和规定,但从整体上缺少系统性和操作性。为此,我们在以往工作的基础上,探索建立了三项新的队务公开工作机制。一是建立了队务公开激励约束机制,在认真实施、严格考核的基础上,把队务公开工作与监督人员的绩效挂钩,由支部书记对监督人员实行月考核奖罚,对开展队务公开工作打折扣、搞应付,职工不满意的监督人员,不得参加区队的各类优秀评比,并给予200-500元的处罚;对队务公开走在前列、坚持创新的监督人员给予每月500元的表彰奖励,在各类评先时优先推荐,真正体现奖优罚劣。二是建立了队务公开责任追究机制。对违反职代会决议和队务公开有关规定,导致矛盾激化,影响区队稳定的相关责任人,坚决实行责任追究。发现队务公开工作中存在的违纪案件线索,按照制度对责任个人进行严肃查处。三是建立了队务公开信息沟通机制。区队工会组织作为区队公开工作的日常管理机构,建立健全了队务公开信息收集、经验总结、工作指导等制度,加快信息反馈、督促解决的相关制度;针对队务公开涉及面广的实际,加强了与公司工会、纪委以及有关部门的联系与沟通,及时通报工作情况,提出工作建议,加强了工作交流。

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