为了“粮仓”的攻坚之战——公司3上1007综采工作

2019-10-17 作者:研发中心   |   浏览(196)

9月18日中班,伴随着煤机的飞速旋转,付村煤业公司3上1007综采工作面安装试生产正式开始,在经过对各部件性能测试后,设备运行完全正常。至此,3上1007综采工作面历经40余天的安装任务圆满收官。

2013年8月5日,阳城煤矿1302工作面成功进行了安装设备的联机带载试运转,自7月26日安装创条件,到所有设备安装调试完好进行试生产,仅用时41天,该矿之前的安装过的8个工作面工期均在50天以上,此次安装用创出阳城煤矿采煤工作面安装的新纪录。

3上1007工作面是付煤公司近年来少有的大采高、高储量工作面。该工作面为走向长臂后退式一次采全高,可采走向长724米,倾斜长170米,结构简单,平均煤层厚度5.50米,可采储量90余万吨,是付煤公司“以质保市、以量补价”应对煤炭市场严峻形势的重点接续工程,对全年任务的完成具有重要意义。

根据生产作业计划,该矿主采工作面1304工作面将于8月底顺利完成回采任务准备回撤,1302工作面能否在该工作面回撤创条件前完成安装并组织生产就成为该矿能否成功实现采煤接续、顺利完成年度生产任务的关键。该矿坚定了必胜的信念,通过超前谋划、开拓思路、统筹安排、通力协作,克服了一个个困难,实现了一个个突破,缩短了工作面的安装工期,并一次性成功实现了工作面设备的联机试运转。

在安装动员会上,该公司经理张延伟说:“1007工作面是今年乃至明年初的付煤‘粮仓’,安装任务重,涉及人员多,现场难题多,希望大家齐心合力。”公司党政明确了1007工作面的安装目标,一要在9月中旬安装调试完毕,保证矿井正常接续;二要确保一次试生产成功,打造安装精品工程。

一是超前谋划。在1302工作面巷道贯通前,该矿便提前制定并出台了工作面安装组织措施,明确了各施工单位及职能部室的任务分配和职责要求,将工作面安装分解成了十一个单项工程,并制定了科学合理的安装计划,将工作面安装所需设备、配件、工具等全部整理列表逐一进行落实,通过协调充实了施工单位的人员力量,保证了计划准确、供应及时、人员充足,通过超前科学谋划,工作面单项工程安装实现了多项突破,采煤机安装仅用时3个小班,仅17天就完成了124台液压支架的安装,这些均是自建矿以来工作面安装的新纪录。

能否如期实现联合试运转?专业线、科室、区队各层级对工作面设计、形成、安装、调试乃至联合运转等每个环节都高度重视,不敢有半点闪失和延迟。

二是开拓思路。过去,工作面设备一般都是安装创条件工作结束后才正式进入,但这次矿改变了安装思路,在工作面进行支架牵引辅助设备安装的同时就进行前后部运输机中部槽的敷设,仅此一项就缩短安装工期一周。另外在设备运输过程中,除支架本体由暗斜井下放外,其他设备均利用新开拓的猴车巷辅助运输,既减轻了暗斜井的运输负担,又有效保证了设备的及时到位。

在短短一个多月的时间内,要安装综采支架、采煤机、转载机、破碎机等几十种机电设备、上千米皮带,对施工单位来说使命光荣、责任重大。面对诸多实际困难,施工单位响亮喊出“奋勇当先争模范、开拓进取创一流”的口号,咬住目标不放松,坚定信心不动摇,攻坚克难抓落实,全力以赴保障安全、质量、工期样样过硬。

三是统筹安排。工作面安装期间,在不影响人员操作安全的情况下,安装工区将能平行操作的工作全部排定了有序的作业计划,合理分配了人员力量,并将相互影响的环节全部罗列清楚,加强了各工序之间的相互协调和调度,保证了各个单项工程均能有条不紊的进行,大大提高了安装效率。

支架的安装是攻下1007工作面“战役”的重点,由于该工作面是首次采用郑煤集团全新型ZY9000-27/60液压支架,吨位重、架体长、零部件多,运输环节复杂、调整支架困难。安装现场负责人张克伟立下军令状:“每天最低保证完成6个支架的组装、运输以及调整。”在他的带领下,领导小组成员分三班深入现场、靠前指挥,及时协调解决安装过程中出现的问题、处理事故隐患,确保安装工作顺利进行。

四是通力协作,各施工单位树立一盘棋思想,齐心协力,合力攻坚,发扬了团结协作、无私奉献的大局意识,机修厂、运输工区、开拓工区等单位均按照安装工区的计划和需要积极配合,各施工单位之间协调及时,沟通有效,确保了安装期间各道工序的衔接,为工作面安装抢抓工期、快速施工打下了坚实的基础。

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