唐山海丰线缆有限公司用诚信促进企业和谐发展

2019-09-30 作者:社会舆论   |   浏览(153)

唐山海丰线缆有限公司用诚信促进企业和谐发展

发布时间:2019-07-22 09:54:42

唐山市海丰线缆有限公司原属军工企业,2001年改制为民营企业。

该公司检测设备齐全,技术力量雄厚,管理水平先进,是电线电缆的专业制造企业,产品广泛应用于电力、冶金、石油、化工、煤炭、交通、建筑等行业及国家重点工程项目,产品覆盖18个省、市、自治区,配套出口美国、越南、巴基斯坦、印度等国家。

始终信守“诚信为本、精诚合作”的经营理念

在党支部书记、董事长兼总经理周宏贵的带领下,公司先后通过了GB/T9001-2008《质量管理体系》、GB/T24001-2004《环境管理体系》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系》、“CCC”及“PCCC”产品认证,获得了17项实用新型专利、1项发明专利,建设完成“唐山市企业技术中心”“唐山市电气装备用电线电缆工程技术研究中心”。产品经国家电线电缆质量监督检验部门抽检和送检,各项性能均达到或超过标准要求。

公司拥有雄厚的技术力量、现代化的管理体系,始终信守“诚信为本、精诚合作”的经营理念,先后获得“河北省名牌产品”“河北省诚信企业”“河北省和谐企业”“河北省市场信用评价AA级单位”“河北省用户满意示范单位”“创建河北名牌产品先进单位”、唐山市“诚信守法经营示范单位”“最守信用贷款企业”“守合同重信用企业”“和谐企业”等荣誉称号,2012年被评为“国家级高新技术企业”,2018年被评为“河北省专精特新中小企业”。

在当地和行业中社会整体信用评价良好

多年来,公司注重社会信用,在当地和行业中社会整体信用评价良好。

公司加强人力资源管理,通过培训提高员工整体素质,增强了团队凝聚力,并在一定程度上提升了公司的知识资产价值和竞争能力。制定了完善的财务计划,以顾客的需求为导向,明确公司战略决策的价值取向,作出应急计划,对投资风险进行评估,最终形成资金的良好运作,从而实现商誉的有效管理。

公司副总经理范永华介绍,他们始终坚持人才培养与引进相结合,坚持生产与生活并重,坚持制度化管理与人性化管理并重,坚持企业的利润与员工共享,为职工兴建了宿舍楼,聘请军医为职工看病,并设立大病救助基金,为职工的孩子升学、入伍给予奖励等,解决了职工的后顾之忧,使企业最大限度地“拴心留人”。公司还热心公益事业,多次为汶川、玉树等地震灾区捐款,购买新疆对口扶贫地区的大枣等产品发放给职工。

公司实行“半军事化管理”,不断开展法律知识和诚信教育,弘扬诚信守法的风气。

在前几年的招投标工作中,面对恶性竞争、以低于成本价竞标的现象,公司领导达成共识,坚决做守规矩的企业,绝不做以次充好、以旧充新及“亏方”的企业,从企业建立之初到现在,他们的产品从未出现过质量问题。

公司始终坚持“顾客的需求是我们永远追求的目标”的质量方针,严抓产品质量,严格管理,以满足市场需求为导向,以用户满意为目的,以诚实取信为理念,开拓创新,锐意进取,不断跨越,共创双赢,为把公司打造成一流的民营企业而奋斗。

山东常林诚信为本拓市场

//www.lmjx.net 2007-3-12 7:25:55 中国路面机械网

在山东常林集团,诚信也是一种品牌,在企业发展过程中,各项工作蒸蒸日上,全体员工正以饱满的精神和崭新的姿态,努力创造优质的产品和完善的服务,为企业发展夯实了根基。

山东常林被中国人民银行总行列为全国景气调查定点企业,先后被多家金融机构多次评为“重合同守信用企业”和“AAA级信用企业”。1999年获得“山东省质量管理先进企业”称号,2000年9月获得国家质量技术监督局“全国质量管理先进企业”称号,2001年获得“全国质量效益型先进企业”称号; “沭河”牌系列手扶拖拉机、柴油机1997年获得机械工业12马力以下唯一名牌产品;1998年手扶拖拉机可靠性试验获得唯一全优;先后被评为“山东省名牌产品”、“山东省免检产品”、“中国机械工业名牌产品”、“最受农民喜爱品牌”,2006年9月份被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”,2006年11月被国家质检总局认定为“国家免检产品”。2004年“沭河”商标被国家工商行政管理总局商标局评为“中国驰名商标”。2005年,被中国质量万里行评为“打假维权协助单位”;“迈金农”、“英宝”系列复合肥双双被国家质检总局认定为“国家免检产品”;德阳压路机被评为“山东省名牌产品”, 2006年“常林德宝”牌系列压路机被国家质检总局认定为“国家免检产品”。山东常林现拥有了1个“中国名牌产品”、4个“国家免检产品”和1个“中国驰名商标”。

树立诚信为本的经营理念。多年来,山东常林始终坚持实施名牌战略,以名牌产品占领市场,以名牌效应影响市场,坚持诚信为本的经营理念,走出了一条“诚信立企”的经营之路,将无形资产转化为有形资产。通过打造信用品牌,有效提升管理价值。

建立完善的信用管理体系。山东常林对经济合同实行专业归口管理,建立了完善的企业合同管理体系,并将合同管理纳入ISO9001质量体系文件。严格审核,实现重大经济合同法律顾问负责制,维护合同的严肃性。保证所签合同的合法性。重视日常工作,定期进行合同分类整理、装订成册,办理签订合同证明书,使用正式合同文本,做好合同发放记录。

打造信用品牌。诚实守信是企业赢得市场的关键,山东常林坚持以诚信树立良好的职业道德形象,重合同守信用,不断打造名牌工程和用户满意工程,与经销商、供应商建立了良好的合作伙伴关系,以实际行动赢得了良好的信誉。

创造诚信为本的企业文化。多年来,集团坚持诚实守信,以德治企。定期组织职工学习法律法规,邀请工商局、公安局的有关领导来指导工作或授课,大大提高了职工的法律意识,真正做到了守法经营,丰富了企业文化内涵。加强企业文化建设,改善员工的精神面貌,诚信管理已深入人心。近年来,公司引进管理新模式,使员工的观念转变了,精神面貌也发生了变化,参与学习的积极性日益高涨,形成了浓厚的学习氛围,员工的文明素质在潜移默化中得到了提高,服务态度和服务技巧有了明显改变,有力地促进了企业的持续、快速、健康发展。

诚信是企业腾飞的翅膀,一切为客户着想,为客户负责,一切从客户出发,一切让客户满意。山东常林遵循行业发展规律,拓展市场、调整产业、升级产品,为用户搭建产品供应和售后服务的新平台。手扶拖拉机、大中型拖拉机、工程机械批量出口到印尼、斯里兰卡、墨西哥、土耳其、哈萨克斯坦、澳大利西亚、美国等60多个国家和地区,进入了国际化机械制造商队列。

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